Modelos de negocio 

 

Contamo con un repertorio de exitosas prácticas en todo tipo de industria y sector, lo cual nos permite conocer modelos de procesos individuales que han sido desarrollados en base a la experiencia de la implementación de varios proyectos. 

 

Formalización y rediseño de procesos

El objetivo primario es alcanzar una mejor calidad, procesos más rápidos y menos costosos obtenidos a través del uso eficiente de los recursos (costos, tiempo y personal).

 

Nuestro servicio se enfoca en el levantamiento de una cadena de valor, mapa de procesos, generación de diagramas de flujo de procesos y subprocesos, desarrollo de manuales de procedimientos.

 

Definición de estructura organizacional

Aportamos a la empresa en el análisis organizacional, con el fin de determinar la estructura y su relación con los procesos operativos, estratégicos y de soporte del negocio

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