Análisis

Gerenciamiento del desempeño

  • Diseño de una herramienta de gestión cualitativa/cuantitativa de desempeño y competencias
  • Definición de indicadores de gestión y objetivos individuales
  • Planes de acción que permitan cerrar las brechas de desempeño y competencias identificadas
  • Planteamiento del feedback como un proceso de gestión de personas

Gerenciamiento del desempeño

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