Soluciones

Strategy and Business design

Para navegar en el futuro con confianza, las organizaciones necesitan tomar las decisiones correctas: opciones claras, oportunas e inspiracionales que promuevan el crecimiento en un mundo dinámico y en constante disrupción. Los profesionales de Strategy and Business Design de Deloitte combinan insights profundos de la industria con métodos de vanguardia con el objetivo de ayudar a los líderes a resolver sus decisiones más críticas, generar valor y lograr una transformación exitosa.

Consultoría estratégica a la medida de su negocio Trabajamos con altos ejecutivos y sus equipos para catalizar la transformación basada en estrategias al interior de la empresa a fin de obtener un valor empresarial amplio, aprovechando las perspectivas sobre los clientes, la evolución y la disrupción tecnológica, y las cambiantes fuentes de ventaja competitiva.

Trabajamos de la mano de los clientes para crear estrategias corporativas y de unidades de negocio efectivas, así como para asegurar la alineación dentro de la empresa. Cuando los ejecutivos de alto nivel reciben órdenes tan opuestas como desarrollar estrategias a largo plazo, mientras deben reportar resultados en el corto plazo, trabamos con ellos para diseñar y proponer programas de crecimiento integral y acelerado para sus empresas. Como un líder reconocido en estrategias de innovación, ayudamos a las compañías a capitalizar las nuevas oportunidades de crecimiento al desarrollar y lanzar nuevos offerings y negocios.

Le mostramos a los ejecutivos de alto nivel cómo adoptar un enfoque empresarial respecto a la estrategia digital, de modo que se vuelva parte integral de su estrategia de negocio global. También trabajamos estrechamente con ejecutivos para identificar, jerarquizar y diseñar capacidades de negocio que permitan llevar a cabo la transformación, así como obtener valor. Las estrategias e iniciativas de precios dirigidas pueden generar ingresos sustanciales y elevar los márgenes. Por su parte, nuestros especialistas en reducción de costos utilizan herramientas poderosas, recursos y su conocimiento de la industria con el propósito de identificar y lograr una mejora sustancial de los márgenes.

Utilizando una combinación de desarrollo de escenarios, herramientas y recursos capaces de identificar las tendencias y los servicios de insights, ayudamos a los ejecutivos a darle sentido a un mundo agitado y confuso para anticipar los cambios e informar sobre las nuevas oportunidades. También hemos ayudado a influir en la evolución del rol del director de Estrategia (chief strategy officer) y tener la perspectiva para ayudar a garantizar que esta función tenga un impacto duradero. 

Encuesta de costos 2019

Ahorrar para transformar, un catalizador para la adopción de la disrupción digital.

La reducción de costos aún es imperativa para la mayoría de las compañías de Latinoamérica y es probable que cobre mayor importancia ante una economía global volátil e incierta.

De acuerdo con nuestra Encuesta de Costos 2019 para América Latina, actualmente las compañías se están percatando de la necesidad de transformar sus operaciones y capacidades con inversiones en infraestructura e innovaciones digitales clave y, de esa manera, lograr mejoras en competitividad, rendimiento, eficiencia operativa y reducción de costos.